Business i Syddjurs: Fremgang i erhvervsvenlighed og nye lokale prioriteringer
September 2026 blev præget af flere konkrete erhvervs- og udviklingsspor i Syddjurs Kommune. Dansk Industris måling af den lokale erhvervsvenlighed placerede kommunen som nummer 47 blandt 91 deltagende kommuner, mens budgetforliget for 2027 blev indgået den 21. september. Samtidig satte kommunen fokus på lokal virksomheds kontakt, turisme og udvikling gennem et mobilt borgmesterkontor i Nødager.
Kort overblik
Den mest direkte erhvervsmæssige måling i september var Dansk Industris undersøgelse af kommunernes lokale erhvervsvenlighed. Her gik Syddjurs Kommune frem fra en placering som nummer 55 i 2025 til nummer 47 i 2026. Fremgangen blev offentliggjort den 2. september og byggede på svar fra 65 virksomheder i kommunen. Målingen gav dermed et aktuelt billede af virksomhedernes vurdering af de lokale rammevilkår, selv om den ikke beskrev alle virksomheder i kommunen.
Syddjurs Kommune placerede sig som nummer 39 i kategorien overordnet erhvervsvenlighed og dialog. Det var 12 pladser bedre end året før. I kategorien infrastruktur og energi blev kommunen placeret som nummer 60, mens placeringerne var nummer 54 for uddannelse og arbejdskraft og nummer 56 for kommunal administration. Tallene viste både en forbedring af den samlede placering og områder, hvor virksomhedernes vurdering fortsat var mindre stærk.
Et andet centralt punkt var budgetforliget for 2027, som alle partier i Byrådet indgik den 21. september. Budgettet var kommunens politiske prioritering af den kommende indsats og havde betydning for blandt andet service, planlægning, beskæftigelse og kommunens muligheder for at understøtte lokal udvikling. For virksomheder var budgetprocessen især relevant, fordi kommunale prioriteringer påvirkede sagsbehandling, infrastruktur, arbejdskraftindsatser og samarbejdet med erhvervslivet.
September viste også en mere direkte form for lokal virksomheds- og områdedialog. Den 22. september flyttede det mobile borgmesterkontor til Nødager, hvor programmet blandt andet omfattede virksomhedsbesøg i Skandinavisk Dyrepark, dialog med borgere og besøg hos MC Touring Camp. Initiativet gav Syddjurs Kommune mulighed for at møde virksomheder og lokalsamfund uden for rådhuset og samle lokale erfaringer om drift, turisme og udvikling.
Erhvervsvenlighed og virksomhedernes vurdering
Dansk Industris måling var den mest konkrete eksterne vurdering af Syddjurs Kommunes erhvervsvilkår i september. Den samlede placering som nummer 47 blandt 91 kommuner var en fremgang på otte pladser fra 2025. Undersøgelsen omfattede 7.789 virksomheder på landsplan, mens 65 virksomheder fra Syddjurs Kommune deltog. Resultatet skulle derfor læses som en spørgeskemabaseret vurdering fra de deltagende virksomheder, ikke som en fuldstændig opgørelse af alle lokale virksomheders forhold.
Den største fremgang lå i kategorien overordnet erhvervsvenlighed og dialog, hvor Syddjurs Kommune blev placeret som nummer 39. Kategorien var relevant, fordi kontakten mellem kommune og virksomheder havde betydning for, om lokale problemer blev opfanget tidligt, og om virksomhederne oplevede kommunen som tilgængelig i forbindelse med tilladelser, planlægning og udviklingsspørgsmål. Resultatet gav dermed et konkret pejlemærke for kommunens dialog med erhvervslivet.
Placeringen som nummer 60 i infrastruktur og energi viste samtidig, at denne del af rammevilkårene stod svagere end kommunens samlede placering. For virksomheder i en geografisk spredt kommune havde adgangsforhold, transport, energiforsyning og kapacitet betydning for både medarbejdernes transport og virksomhedernes drift. Målingen identificerede ikke i sig selv bestemte projekter eller løsninger, men den pegede på et område, hvor rammevilkårene blev vurderet mindre positivt end dialogen.
Uddannelse og arbejdskraft blev placeret som nummer 54, mens kommunal administration blev placeret som nummer 56. Begge områder var tæt knyttet til virksomhedernes mulighed for at rekruttere og få kommunal sagsbehandling til at fungere effektivt. Resultaterne gav Syddjurs Kommune et grundlag for at se på, hvor den lokale erhvervsservice kunne styrkes, men målingen indeholdt ikke en detaljeret forklaring på, hvilke konkrete administrative eller arbejdsmarkedsmæssige forhold der lå bag hver enkelt placering.
Budgetforliget for 2027
Budgetforliget for 2027 blev indgået mandag den 21. september af alle partier i Syddjurs Kommunes Byråd. Forliget afsluttede den politiske aftaleproces og fastlagde den økonomiske ramme for kommunens arbejde i det kommende år. For lokale virksomheder var budgettet relevant, fordi det omsatte politiske mål til prioriteringer, som kunne påvirke blandt andet kommunale indkøb, planlægning, beskæftigelse, service og udviklingen af kommunens lokalområder.
Budgetprocessen havde været synlig i september gennem møder i Økonomiudvalget og Byrådet. Den 16. september stod Økonomiudvalgets første behandling af budgettet på mødekalenderen, og den 17. september behandlede Byrådet budgettet første gang og havde et temamøde. Den politiske behandling gav mulighed for at drøfte prioriteringerne, før den endelige aftale blev indgået, og den gjorde budgettet til en central kommunal udviklingssag i måneden.
Syddjurs Kommune havde i sit budgetarbejde et særskilt erhvervs- og planområde med ansvar for at skabe gode vilkår for erhvervslivet og understøtte lokale initiativer. Kommunens budgetmateriale beskrev samtidig stor interesse fra borgere og projektudviklere for arealer til bosætning, erhverv, turisme og vedvarende energianlæg. Det gjorde budgettet relevant for virksomheder, der havde behov for arealer, planmæssig afklaring eller kommunal dialog om nye aktiviteter.
Budgetforliget skulle ikke forveksles med en enkelt erhvervspakke eller en bestemt virksomheds investering. Aftalen var en samlet politisk prioritering af kommunens opgaver. Dens betydning for erhvervslivet lå derfor især i de rammer, kommunen fastlagde for administration, planlægning, service og udvikling. De konkrete effekter af forliget kunne først vurderes, når prioriteringerne blev omsat til beslutninger og aktiviteter i 2027.
Virksomhedsbesøg i Nødager
Den 22. september besøgte det mobile borgmesterkontor Nødager. Dagen omfattede blandt andet et virksomhedsbesøg i Skandinavisk Dyrepark, dialog med lokale borgere, et besøg hos MC Touring Camp og en gåtur gennem lokalområdet. Arrangementet samlede dermed virksomheder, turisme og lokalsamfund i en lokal dialog, hvor kommunen kunne møde aktører i deres egne omgivelser.
Skandinavisk Dyrepark og MC Touring Camp repræsenterede hver sin del af den lokale oplevelses- og turismeøkonomi, sådan som kommunens egen omtale beskrev dagen. Virksomhedsbesøgene gav ikke i sig selv nye bevillinger eller konkrete aftaler, men de skabte en direkte kontakt mellem kommunens politiske ledelse og virksomheder, som var afhængige af gæster, adgangsforhold, lokal planlægning og et velfungerende samarbejde med kommunen.
For Nødager var den lokale placering vigtig, fordi udvikling i Syddjurs Kommune ikke kun foregik i de største byer. Når kommunen flyttede dialogen ud til et lokalområde, blev spørgsmål om erhverv, turisme, bosætning og infrastruktur behandlet tættere på de aktører, der oplevede forholdene i hverdagen. Den form for kontakt kunne samtidig give kommunen et mere konkret grundlag for at prioritere mellem forskellige lokale behov.
Besøget viste også sammenhængen mellem erhvervsliv og lokalsamfund. Turismevirksomheder var afhængige af besøgendes adgang til området, men også af lokale tilbud, natur, service og kommunal planlægning. Dialogen i Nødager var derfor erhvervspolitisk relevant, selv om dagen primært var et borgernært initiativ og ikke et formelt erhvervsudvalgsmøde.
Turisme, arealer og lokal udvikling
Turisme havde en tydelig plads i september måneds erhvervsbillede gennem besøget i Nødager og kommunens fortsatte arbejde med erhvervs- og planområdet. Syddjurs Kommune havde i budgetmaterialet fremhævet interesse for arealer til turisme, erhverv, bosætning og vedvarende energianlæg. Det viste, at arealanvendelse var en central del af kommunens udviklingsopgave, fordi de samme geografiske områder kunne have betydning for flere interesser på én gang.
For lokale virksomheder var planlægning afgørende, når aktiviteter skulle udvides, etableres eller ændres. En kommune skulle afveje erhverv, boliger, natur, turisme, trafik og energianlæg i den fysiske planlægning. September gav ikke oplysninger om en bestemt ny lokalplan eller en konkret investering, der ændrede kommunens erhvervsstruktur, men de kommunale dokumenter viste, at efterspørgslen efter udviklingsarealer var en del af den aktuelle politiske dagsorden.
Den lokale turisme var samtidig tæt knyttet til virksomheder som Skandinavisk Dyrepark og MC Touring Camp. Begge besøg indgik i kommunens dag i Nødager, hvor virksomhedsdrift blev koblet med dialog om lokalområdet. For turismeerhvervet havde kommunens rolle blandt andet betydning gennem planlægning, adgangsforhold og den samlede udvikling af de steder, hvor gæster opholdt sig.
Vedvarende energianlæg indgik også i kommunens beskrivelse af interessen for udviklingsarealer. Sådanne projekter kunne berøre lodsejere, virksomheder, naboer og kommunal planlægning, men de tilgængelige oplysninger fra september beskrev ikke en endelig beslutning om et bestemt anlæg. Det mest præcise billede var derfor, at energi, erhverv, turisme og bosætning fortsat var områder, som skulle håndteres samlet i Syddjurs Kommunes planlægning.
Kommunal dialog og de næste prioriteringer
September samlede to forskellige former for erhvervsdialog. DI-målingen gav en kvantitativ vurdering fra virksomheder, mens det mobile borgmesterkontor gav en direkte, lokal kontakt til virksomheder og borgere. Den første pegede på Syddjurs Kommunes placering sammenlignet med andre kommuner; den anden gav kommunen mulighed for at høre konkrete erfaringer fra Nødager. Tilsammen belyste de både den overordnede vurdering og den praktiske lokale dialog.
Kommunens fremgang i DI-målingen var især knyttet til dialog og overordnet erhvervsvenlighed. Samtidig lå infrastruktur og energi, uddannelse og arbejdskraft samt kommunal administration lavere i rangeringen. For det lokale erhvervsliv var det væsentligt, at en bedre samlet placering ikke fjernede behovet for fortsat arbejde med de områder, som virksomhederne vurderede mindre positivt.
Budgetforliget for 2027 blev indgået i samme måned, som erhvervsvenlighedsmålingen blev offentliggjort. Det gav Byrådet et aktuelt grundlag for at prioritere kommunens opgaver, men det var ikke dokumenteret, at forliget var en direkte reaktion på DI-resultatet. Den faktuelle sammenhæng var, at begge begivenheder handlede om kommunens rammer for service, udvikling og samarbejde med lokale virksomheder.
For virksomhederne i Syddjurs Kommune blev september derfor en måned med både en positiv ekstern vurdering og klare fortsatte opgaver. Kommunen gik frem i DI’s samlede placering, men blev samtidig vurderet lavere på infrastruktur og energi, uddannelse og arbejdskraft samt administration. Budgetforliget og de lokale virksomhedsbesøg gav kommunen konkrete politiske og dialogmæssige anledninger til at arbejde videre med de rammer, erhvervslivet var afhængigt af.
